Le déclin fonctionnel : un frein à la création de valeur?

Il y a quelques mois, j’ai eu la chance de croiser David Laizé lors d’un Agile Truc… Je ne me souviens plus de la première fois où nous avons réellement échangé mais j’ai souvent proposé aux personnes que j’accompagne de regarder sa conférence “Et si on arrêtait de produire du software inutile?” et j’ai eu la chance de la voir en keynote à l’Agi’Lille 2023.

La même année, je me suis rendu à l’Agile Grenoble pour présenter mon atelier AntiDette. Et c’est en discutant avec d’autres agilistes, dont Alex Boutin il me semble, lors de cet événement toujours enrichissant que m’est venue en tête la notion de “Dette fonctionnelle”. Cette partie du code de notre applicatif qui est présente, bien écrite (et qui donc ne représente pas de dette technique), bien maintenue mais qui malheureusement ne déploie pas le plein potentiel de valeur.

J’ai donc tout naturellement appelé David pour lui demander s’il avait déjà exploré ce sujet et/ou s’il était au courant d’autres personnes ayant exploré ce sujet.

Je pense pouvoir dire que le sujet l’a tout de suite intéressé. Nous nous sommes lancés dans des échanges réguliers avec comme objectif la soumission d’une conférence pour l’Agile Grenoble 2024 ainsi qu’un atelier ludique sur le sujet.

Nous avons eu la chance d’être sélectionnés avec la conférence pour l’événement et celle-ci a donc vu le jour et sera ou a été présentée (en fonction du moment où vous lisez cet article) à l’Agile Grenoble 2024. L’atelier, quant à lui, est toujours en phase d’élaboration mais l’urgence est moindre comme il n’a pas été sélectionné pour cet événement. J’ai bon espoir qu’il voit le jour prochainement avec la collaboration du GAG.

Notre conférence se décompose en 2 grandes parties. La première explore cette notion de déclin fonctionnel, ses causes, ses conséquences. La seconde partie propose des pistes pour essayer de manager ce déclin, de le ralentir ou de le traiter.

-Le PO est-il uniquement là pour créer de la valeur?

-L’équipe a-t-elle la latitude et liberté d’action nécessaires pour gérer son déclin fonctionnel?

-Le contexte produit est-il propice à la création de déclin?

-Le coût du déclin (maintenance, maintien en condition opérationnel…) est-il supérieur à celui de sa résolution (suppression, refonte…)?

-Le produit est-il doté des éléments de mesure nécessaires à son bon management (et à sa création de valeur optimale)?

Autant de questions que nous pensons importantes de se poser lorsqu’on envisage le déclin fonctionnel de notre produit.

Dans les ressources en fin d’article, vous trouverez les slides relatifs à cette conférence et je mettrai celui-ci à jour à chaque nouvel élément. Si nous avons la chance d’être filmé lors d’une de nos présentations je mettrais le lien vers la vidéo également.

Pour préparer cette conférence, nous avons fait appel aux expériences de plusieurs personnes dans le monde de l’agilité et nous avons utilisé leurs retours via un questionnaire en ligne. Ce questionnaire est d’ailleurs toujours ouvert si vous voulez nous aider à compléter notre vision du sujet :

https://docs.google.com/forms/d/1UmrJlAthGKG_waHzeUfPFM6K9G5m1RdKc_EPeNaZCb8/prefill

Ce REX fait partie d’une série d’articles publiés sur nicotondeur.fr et sur hacoeur.biz qui forment ensemble que nous appelons la “Saga Valeur”.

Ouverture vers d’autres sujets

Lors de nos recherches nous avons notamment eu le plaisir de regarder les sujets suivants :

– Discovery et Delivery avec Rémi Guyot (que nous avons croisé à l’Agi’Lille 2024), Axel Sooriah et Laure Nilles : https://www.youtube.com/watch?v=O9jY3TDvOX4

– Dette technique et entropie du logiciel par Arnaud Lemaire


– Notre tableau de travail sur Conceptboard

 

Ressources

Nos slides sont disponibles ici.

Les résultats de notre enquête plus bas.

Notre tableau récapitulatif des traitements du déclin fonctionnel :

Voici le retour visuel des réponses à notre enquête au 12/11/2024 :