- Camille MARQUETTE
- Coach Agile / Scrum Master
- Membre de Nord Agile
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Rétrospective
La rétrospective de sprint est un rituel Scrum permettant de réaliser l’inspection et l’adaptation des pratiques de l’équipe Scrum, pour faire de l’amélioration continue (sur la qualité, la communication dans l’équipe, etc ..). Ce rituel peut durer de 1h30 pour un sprint de 2 semaines, à 3h pour un sprint de 1 mois.
Il existe beaucoup de templates et de façons de mener cet atelier, en général, nous allons essayer d’en tirer au moins 3 axes :
- Ce qui s’est bien passé lors du sprint précédent (ce qui permet à l’équipe de se rendre compte de ses progrès et succès)
- Ce qui ne s’est pas bien passé
- Ce qui peut être amélioré
Voici quelques exemples de templates souvent utilisées : Speed boat, 4L, Start/Stop/Continue…
À la fin de cet atelier, l’équipe vote pour les axes d’amélioration qui lui semblent les plus importants. Attention à ne pas trop en prendre pour ne pas mettre en péril votre prochain sprint, ou au risque de ne pas tous les réaliser.
En général, les équipes comptent jusqu’à 10% de leur sprint pour réaliser les axes d’amélioration continue. Il est important d’assigner ces axes d’amélioration aux membres de l’équipe pour être sûr que ceux-ci soient pris en charge. Charge au Scrum Master de rappeler à l’équipe qu’elle doit les réaliser pendant le sprint.
Que sont les « Agile Topic Cards »?
Créées par Jimmy Janlén de chez Crisp, ces cartes sont utilisées par nos coachs dans l’accompagnement des individus et des communautés dans le cadre des transformations agiles.
Elles présentent des sujets de la thématique « Agile » sur lesquels les personnes peuvent discuter, se renseigner, faire de la veille…
Pour plus d’informations sur notre manière d’utiliser ces cartes et pour les liens de téléchargement, vous pouvez consulter la page dédiée: Les Agile Topic Cards
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