Chaque équipe dispose d’un backlog déjà établi et priorisé par l’animateur qui joue le rôle du PO (chaque équipe a son propre backlog).

 

L’équipe commence donc par un planning poker pour estimer la complexité de chacune des US et découper en tâches techniques (mais également poser des questions au PO). Les US sont diverses et variées : construction via des legos à réaliser, énigme à résoudre, réalisation d’affiches en papier mais également la colonisation d’autres planètes du système (en construisant des avions en papier).

 

Une fois le planning poker réalisé (celui-ci est volontairement timé sinon le jeu dure beaucoup trop longtemps), l’équipe construit son Scrum board et l’itération démarre. Les itérations sont rapides car durent 15 min.

 

Au bout des 15min, l’animateur laisse 3 min à chaque équipe pour préparer la démonstration qui sera faite à l’autre équipe.

 

Une fois réalisé, une rétrospective est déroulée pour chacune des équipes et ils viennent dégager des axes d’améliorations pour le prochain sprint (bien souvent les axes d’améliorations tournent autour de l’organisation de l’équipe avec la nomination d’un Scrum master ou encore la DoD avec l’ajout du PO pour ne pas se faire refuser des US en démonstration).

 

On fait généralement 3 itérations, ce qui permet à l’équipe de bien comprendre les différents moments forts d’une itération (on ne fait pas de Daily Meeting volontairement pour une itération de 15 min 🙂 )