Les 27 et 28 juin 2024, nous avons eu l'opportunité de participer à l'Agi'Lille. Voici le retour du GAG sur nos expériences lors de cet événement.
Dans le cadre de l'Agi'Lille 2024, nous avons assisté à plusieurs ateliers et conférences. Nous détaillons ici une des keynote de Mehdi Moussaid.
Les 22 et 23 mars 2024, nous avons eu l'opportunité de participer aux Agiles Games France. Voici le retour d'expérience de deux nouveaux participants
Cette rétrospective sur le thème des films Fast and Furious propose à l'équipe de trouver des actions d'amélioration de leur fonctionnement.
Une rétrospective sur le thème des minions avec comme objectifs de remonter les choses qui ont permises d'atteindre le sprint goal ou celles qui ont nuis à cette avancée.
Une rétrospective avec des M&M's permettant de faire ressortir une multitude de choses en rapport avec les événements du sprint passé.
Un outil pour discuter responsabilité et participation.
Une rétrospective interessante, utilisant un fonctionnement proche des liberating structures
Un moment d'apprentissage sans agenda mais avec des règles d'efficacité simples. Comment mettre en place de l'amélioration continue de manière fun et auto-organisée.
Un outil pour faciliter l'intégration d'un nouveau membre dans l'équipe.
Un atelier pour aider les équipes à créer leurs définitions de prêt et de terminé dans le cadre Scrum.
Un classique des rétrospectives, inventé par Luke Hohmann: le Spedboat, aussi appelé Sailboat - Utilisable en ligne
Un rétrospective utilisant un jeu de société hacké: Dixit. Possible en remote avec un peu de préparation.
Une rétrospective utilisant un jeu de société hacké: la rétrospective Story Cubes. Compatible remote!
Klaxoon est un outil en ligne qui propose un certain nombre d'activités. Nous vous proposons d'utiliser la fonctionnalité nuage de mots pour faire une rétrospective agile.
Une rétrospective d'instrospection sur le thème des nains de blanche neige.
La rétrospective KISS, keep, improve, start and stop ou comment prendre du recul sur l'organisation d'un équipe.
Comment s'assurer de l'efficacité d'une rétrospective? Quels sont les pièges? Quelles sont les clés d'une bonne rétrospective?
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