- Nombre de personnes : 3 personnes à 8 personnes
- Materiel : tableau blanc, feutres, post it, 1 stylo par participant
Facile
Durée
de 45 minutes à 1h
Moyen
Durée
de 30 à 45 Minutes
Très facile
Durée
de 5 à 10 Minutes
Débutant, Intermédiaire, Expérimenté, Expert, Spécialiste
Objectifs
Faire ressortir les ressentis de chaque membre de l’équipe sur le sprint écoulé de façon ludique.
Déroulement
INTRODUCTION (5 min)
Les minions vont tout faire pour voler la Lune ! L’histoire se déroule en plusieurs étapes :- Etape 1 : Les minions doivent trouver et fabriquer le prototype qui va permettre de réduire la Lune
- Etape 2 : Les minions doivent trouver un moyen de voyager dans l’espace
- Inter-étape : Un autre méchant veut s’emparer de la Lune et vient mettre des bâtons dans les roues de minions (Vector) Les minions se défendent avec leurs armes spéciales (lanceurs de bananes, missiles autonomes remplis de boue, etc…)
- Etape 3 : Les minions doivent réduire et rapporter la Lune sur Terre
DEROULEMENT (45 min)
- Obstacles : Vector (Quels obstacles avez vous rencontrés sur le sprint et comment les avez-vous gérés ?)
- Objectif : Lune (Etes vous satisfait de votre sprint ? Content du travail fournis par tous les membres de l’équipe pour l’atteinte de l’objectif ? Comment pouvons-nous optimiser notre travail pour atteindre les objectifs « plus facilement » ?)
- Soutien, assistance : Gru et son vaisseau (Quelles sont les choses qui vous ont aidés à avancer vers votre objectif principal ?)
- Expériences : Test des prototype de réduction sur minions (quelles sont les choses que vous avez découvertes ou testées sur le sprint ?).Une fois le temps écoulé, les participants mettent leur dernier ticket sur le tableau.
- Ensuite, on passe au débriefing. Chaque collaborateur passera en debriefant sur tous les tickets qu’il a saisi. Une fois terminé, il décide qui passera par la suite.
ON CHOISIT 3 AXES D’AMELIORATION (10 min)
Ensemble, le participants décident quels sont les 3 axes d’amélioration sur lesquels ils vont se concentrer dès le sprint prochain.Feedback
Il est possible de faire cette rétrospective à distance. Voici un exemple type du template :
Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité
- Antoine Blois
- Scrum Master
- Adepte de la facilitation graphique
- Membre du GAG
- Marion CHUPIN
- Coach Agile
- Membre du GAG
- « Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » Charlie Gilkey
- Nico Tondeur
- GAG Manager
- Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
- « La valeur ne passe que par l’humain! »
- Camille MARQUETTE
- Coach Agile / Scrum Master
- Membre de Nord Agile
- Bernard KLYMOWICZ
- Agiliste
- Membre du GAG
Cet article vous a été utile?
Cliquez sur un cœur pour voter.
Retours d'Expérience recommandés
Le déclin fonctionnel : un frein à la création de valeur?
Une conférence sur le sujet encore peu exploré du déclin fonctionnel : cette partie de notre produit inexploitée mais qui est présente et continue à...
C'est parti >La saga valeur
Une série d'articles pour évoquer la valeur, son utilisation dans les équipes agiles, les différentes manière de l'adresser...
C'est parti >REX – Green Agile : responsabilité et agilité numérique, un grand système à construire ensemble !
Comment s'assurer de l'efficacité d'une rétrospective? Quels sont les pièges? Quelles sont les clés d'une bonne rétrospective?
C'est parti >