H@cktivité - RA Poker - H@Coeur

RA Poker

Préparation de l'atelier

Nombre de personnes :
A partir de 2
Materiel :
Des cartes R et A, un listing des activités et responsabilités de l’équipe

Planification

 1/5

Très facile

Durée
1h

Retranscription

 2/5

Facile

Durée
de 20 à 30 mins

Analyse résultats

 1/5

Très facile

Durée
de 10 à 15 Minutes

Expertise requise

 2/5

Intermédiaire

Thèmes liés

Décision, Donner de la visibilité, Engagement, Nicolas Tondeur

Objectif

Discuter et valider en équipe des responsabilités (R) et participations (A) de chacun par rapport à la liste des activités / responsabilités de l’équipe.

Déroulement

Après avoir listé (potentiellement en amont de l’atelier), les différentes responsabilités et activités qui incombent à l’équipe, celle-ci discute des responsables et acteurs pour chaque action.

En utilisant les cartes, à la manière d’un planning poker, les participants vont indiquer qui est, pour eux, le responsable du point précis, qui en est acteur. Généralement, les équipes ciblent un rôle ou une fonction plus qu’un individu donné (ex: Scrum Master, PO, Développeur…)

A la fin de l’atelier, il est possible de produire un état actuel des responsabilités sous différents formats (un RACI par exemple) mais aussi celui à viser sur le moyen terme.

Origine

Cette h@cktivité s’inspire à la fois du delegation poker et du planning poker.

Dans le cadre de notre partenariat avec Argios, cette activité aide au traitement des dysfonctionnements suivants :

– Une personne impose régulièrement des décisions
– L’équipe est bridée par le management
– L’équipe ne se sent pas responsable
– L’équipe est déresponsabilisée