- Nombre de personnes :
5 à 9 - Materiel : paperboard, post-its, feutres/stylos
Très facile
Durée
de 1 à 1h30 Heure
Facile
Facile
Intermédiaire
Auteur / Créateur:
https://coach-agile.com/2014/02/osez-la-naintrospective/
Objectif
Faire de l’introspection dans l’équipe et chercher des axes d’améliorations
Déroulement
Cette rétrospective se déroule en deux temps :
1er temps
Vous demandez d’abord à chacun des membres de l’équipe de s’identifier durant le sprint passé à un nain et d’expliquer pourquoi (rappel des 7 nains : Prof, Timide, Grincheux, Atchoum, Joyeux, Simplet, Dormeur) => cela permet dans un 1er temps de prendre la température dans l’équipe
2ème temps
Vous attaquez la nain-trospective. Le principe est le suivant :
Vous dessinez un nain entouré de 4 bulles comme l’image illustrant cet article.
- 1ère bulle en bas à droite : la pioche, ce qui a marché. Il s’agit ici de voir ce qui a marché durant l’équipe.
- 2ème bulle en haut à droite : le diamant, le but qui a été fixé. Il s’agit de vérifier si une vision est partagée dans l’équipe, de vérifier que les objectifs de chacun sont en accord.
- 3ème bulle en bas à gauche : la pomme empoisonnée, ce qui a perturbé pendant le sprint. s’agit de lister les obstacles de l’équipe qui causent des soucis à notre équipe et l’empêchent d’avancer, d’atteindre son but.
- 4ème bulle en haut à gauche : la dynamite, c’est ce qui nous permettrait d’avancer plus vite. Il s’agit ici de se focaliser sur les améliorations, les innovations qui seront bénéfiques à l’équipe qui pourrait être mise en place
Le déroulement est le suivant : Après avoir présenté les différentes bulles et leurs significations, invitez les membres de l’équipe à réfléchir individuellement pendant 5 min (à la manière d’un speed-boat) puis de venir coller les post-its chacun leur tour en exposant l’idée de chacun des posts-its. Ensuite, l’équipe vote via un dot-voting pour 2 sujets qui seront discutés afin d’établir un plan d’action collectif : ces axes d’améliorations (au nombre de 2-3 maximum) seront collés sur le nain représentant l’équipe.
Pour l’animer en ligne
https://app.conceptboard.com/board/1mdm-gpbt-h3r0-n9ac-mos0

Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité
Antoine BLOIS
Scrum Master
Membre du GAG
Adepte de la facilitation graphique
Marion CHUPIN
Coach Agile
Membre du GAG
« Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » – C.Gilkey
Nico TONDEUR
Agiliste
GAG Manager
Serious Gamer depuis 2004
« La valeur ne passe que par l’humain ! »
Camille MARQUETTE
Coach Agile / Scrum Master
Membre de Nord Agile
Bernard KLYMOWICZ
Agiliste
Membre du GAG
Cet article vous a été utile?
Cliquez sur un cœur pour voter.
Retours d'Expérience recommandés
Le déclin fonctionnel : un frein à la création de valeur?
Une conférence sur le sujet encore peu exploré du déclin fonctionnel : cette partie de notre produit inexploitée mais qui est présente et continue à...
C'est parti >La saga valeur
Une série d'articles pour évoquer la valeur, son utilisation dans les équipes agiles, les différentes manière de l'adresser...
C'est parti >REX – Agiles Games Haut-de-France 2024 (Octobre)
Le 18 Octobre 2024 a eu lieu la seconde édition de l'année des Agiles Games Hauts de France. Le GAG était présent, voici ce que...
C'est parti >