- Nombre de personnes : 3 à 7 personnes
- Materiel : 1 tableau blanc, des feutres, des pos-it, 1 stylo par personne
Très facile
Durée
de 1 à 1h30 Heure
Moyen
Durée
de 30 à 40 Minutes
Très facile
Durée
de 10 à 15 Minutes
Débutant, Intermédiaire, Expérimenté, Expert, Spécialiste

Objectifs
Déroulement
L’animateur propose un tableau séparé en quatre parties. La première « Keep », pour que devons-nous garder lors des prochaines itérations. La deuxième « Improve », pour ce que nous devons améliorer. La troisième « Start », pour ce que nous devons commencer à faire. Et la dernière « Stop », pour ce que nous devons arrêter de faire.
De manière classique, chaque participant va noter une idée par post-it. Lorsque tous les participants ont terminés, chacun à tour de rôle va venir placer ses post-it sur le tableau et expliquer son idée. Lors de la dernière phase de la rétrospective, l’animateur va dégager avec l’équipe de 1 à 3 axes d’amélioration et placer un responsable pour chaque proposition retenue.
Feedback
Cette rétrospective bien que classique est toujours intéressante à mener. Elle peut également être utilisée pour demander un feedback sur votre intervention dans une équipe.
Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité
Antoine BLOIS
Scrum Master
Membre du GAG
Adepte de la facilitation graphique
Marion CHUPIN
Coach Agile
Membre du GAG
« Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » – C.Gilkey
Nico TONDEUR
Agiliste
GAG Manager
Serious Gamer depuis 2004
« La valeur ne passe que par l’humain ! »
Camille MARQUETTE
Coach Agile / Scrum Master
Membre de Nord Agile
Bernard KLYMOWICZ
Agiliste
Membre du GAG
Cet article vous a été utile?
Cliquez sur un cœur pour voter.
Retours d'Expérience recommandés
Le déclin fonctionnel : un frein à la création de valeur?
Une conférence sur le sujet encore peu exploré du déclin fonctionnel : cette partie de notre produit inexploitée mais qui est présente et continue à...
C'est parti >La saga valeur
Une série d'articles pour évoquer la valeur, son utilisation dans les équipes agiles, les différentes manière de l'adresser...
C'est parti >REX – Green Agile : responsabilité et agilité numérique, un grand système à construire ensemble !
Comment s'assurer de l'efficacité d'une rétrospective? Quels sont les pièges? Quelles sont les clés d'une bonne rétrospective?
C'est parti >