- Nombre de personnes :
A partir de 2 - Materiel :
Un jeu de carte délégation poker (disponible ici)
Très facile
Durée
1h
Facile
Durée
de 20 à 30 mins
Très facile
Durée
de 10 à 15 Minutes
Intermédiaire
Objectif
Discuter et valider en équipe des niveaux d’autonomie (de délégation) par rapport aux responsabilités liées à l’activité.
Déroulement
Après avoir listé (potentiellement en amont de l’atelier), les différentes responsabilités qui incombent à l’équipe, celle-ci discute du niveau de délégation qu’elle pense avoir (ou devoir obtenir) sur le sujet.
A la fin de l’atelier, il est possible de produire un état actuel de la délégation sous différents formats (on peut s’inspirer du RACI par exemple) mais aussi celui à viser sur le moyen terme.
Origine
Le délégation poker fait partie intégrante de la démarche Management 3.0 développé par Jurgen Appelo et ses équipes.
Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité
- Antoine Blois
- Scrum Master
- Adepte de la facilitation graphique
- Membre du GAG
- Marion CHUPIN
- Coach Agile
- Membre du GAG
- « Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » Charlie Gilkey
- Nico Tondeur
- GAG Manager
- Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
- « La valeur ne passe que par l’humain! »
- Camille MARQUETTE
- Coach Agile / Scrum Master
- Membre de Nord Agile
- Bernard KLYMOWICZ
- Agiliste
- Membre du GAG
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