Détournement (hack) du jeu de société Contrario pour aborder une thématique agile.
Un icebreaker pour de grands groupes? Le bingo nous permet de découvrir un peu les personnes présentes.
Un outil pour faciliter l'intégration d'un nouveau membre dans l'équipe.
Une conférence qui interroge sur l'avenir du manager alors que le terme agile est dans toutes les organisations.
Comment le contexte influence notre apprentissage? En quoi nos chois sont orientés par les questions posées?
Un classique de l'animation de groupe. La crevasse nous met à l'épreuve de la confiance et de l'astuce collective.
Un atelier sur le thème de Star Wars qui permet d'adresser des sujets de fond, sur un temps plus long que les rétrospectives habituelles.
Un classique de l'animation autour de la prise de décision. Celebrity prioritization permet de discuter des critères nécessaires à une bonne prise de décision.
Un outil pour discuter responsabilité et autonomie. Le Delegation Poker est un classique du Management 3.0.
Identifier des travers de l'équipe via des phrases volontairement provocantes? Une bonne manière de faire une rétrospective sur les pratiques plus que sur le produit!
Un anneau de tissu suffisamment élastique et résistant pour animer 24 personnes en même temps?
Démontrer l'interêt de l'auto-organisation dans la prise de décision et dans l'atteinte d'un objectif commun.
Et si on faisait une pause sans parler travail? C'est possible? Oui, FIKA est là!
Un jeu de société aux règles chaotiques? Quoi de mieux pour illustrer le changement de règles au niveau des équipes et projets?
Comment s'engager quand on ne maitrise pas le sujet? Est-ce qu'une étape de construction équivaut à une autre? Voici les sujets abordés par le Lego Carpaccio.
Un apprentissage de la notion de WIP et de sa limite et une mise en avant de principes du Kanban sur le thème du Casino par Alexandre Boutin.
Créé par Alexey Krivitsky, LegoScrum est un classique de l'apprentissage Scrum.
Une petite introduction à l'agilité avec des cartes à jouer.