Explorer le Sprint Burndown.

Le Burndown de Sprint est un indicateur permettant à l’équipe agile (plus souvent Scrum), de suivre sa production d’User Stories ou de Points de complexité durant le Sprint.

Au lancement d’une équipe, le burndown ne présente pas de courbe de tendance, mais après plusieurs itérations, l’équipe est capable de créer cette dernière.

La manière de créer le Burndown est très simple : en partant de l’engagement de l’équipe (en points ou en US) au J1 du Sprint, on fait descendre le reste à terminer chaque jour en fonction des accomplissements de l’équipe durant le Sprint.

Le burndown de Sprint présente plusieurs avantages. Le premier est de rendre visible l’avancement de l’équipe et de permettre, lors du daily de l’équipe, d’enclencher des discussions autour de la projection d’atteinte ou non de l’objectif de Sprint (engagement) de l’équipe.

Le second, une fois qu’une courbe de tendance est en place, est de mettre en avant, visuellement, les problématiques de l’équipe : Si le reste à terminer est largement au dessus ou en dessous de la tendance, alors il faut s’interroger sur les raisons de cette différence.

Largement au dessus : une US ou plusieurs US sont-elles bloquées ? Avons-nous sous-estimé le travail à fournir sur une partie de l’engagement ? L’équipe a-t-elle été sursollicité par des demandes externes à l’engagement ? Devons nous travailler avec le PO pour voir ce que nous devons dé-prioriser ?

Largement en dessous : Avons-nous oublié de la complexité sur une ou plusieurs US ? Nous sommes nous trop peu engagés ? Pouvons nous intégrer de nouveaux besoins ?

Nous pouvons compléter l’exploration du Burndown en regardant ce qui est faisable dans l’autre sens… le Burn Up de Sprint (Agile Topic Card 187).