- Nico Tondeur
- GAG Manager
- Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
- « La valeur ne passe que par l’humain! »
Explorer la Value Stream Map
Ou cartographie des chaines de valeur en francais. Le VSM est un outil issue de LEAN qui permet de visualiser les chaines de valeur au sein d’une organisation.
Article de wikipedia sur le sujet : https://fr.wikipedia.org/wiki/Value_stream_mapping
On utilise le VSM dans la démarche agile notamment pour identifier les données qui permettront de définir la valeur apportée par un produit et du fait les priorités à donner aux différentes US autour de ce produit.
Dans le cadre de la transformation organisationnelle, le VSM permet d’identifier les goulot d’étranglement au sein de l’organisation afin de focaliser le travail d’amélioration continue sur ces derniers. Quels sont les points de passage dans un process de production qui n’apportent pas de valeur ajoutée ? Comment s’en passer ?
On retrouve une démarche similaire dans les analyses liées à la démarche APTE par exemple.
Que sont les « Agile Topic Cards »?
Créées par Jimmy Janlén de chez Crisp, ces cartes sont utilisées par nos coachs dans l’accompagnement des individus et des communautés dans le cadre des transformations agiles.
Elles présentent des sujets de la thématique « Agile » sur lesquels les personnes peuvent discuter, se renseigner, faire de la veille…
Pour plus d’informations sur notre manière d’utiliser ces cartes et pour les liens de téléchargement, vous pouvez consulter la page dédiée: Les Agile Topic Cards
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