Explorer le Working Agreement.

Le Working Agreement (ou accord de travail), décrit les intentions et normes auxquelles une équipe agile décide (accepte) de répondre. Exemple : Nous valorisons les communications longues et asynchrones plutôt que les messages courts et imprécis.

Cet accord de travail permet à l’équipe de se mettre d’accord sur leur manière de travailler ensemble mais également avec les parties prenantes. Il fait partie des éléments utilisables dans le cadre de la transparence avec toutes les parties intervenant sur un produit / projet et, lorsqu’il est mis en place, accompagne l’équipe dans ses réflexions d’amélioration continue.

On ne parle pas ici de la Définition de prêt ou de la Définition de terminé (DOR et DOD) mais bien de règles habituellement implicites, auxquelles l’équipe accepte de répondre pour la durée de leur collaboration.

Comme tout composant de la démarche mise en place par une équipe agile, le Working Agreement est révisable et modifiable, en session, avec toute l’équipe. On choisira généralement la rétrospective pour faire évoluer cet accord.

Bien que beaucoup d’équipes ne le mettent pas en place, il est conseillé d’y réfléchir le plus tôt possible après la constitution de l’équipe mais il peut être, bien entendu, rédigé à tout moment (il n’est jamais trop tard).

Description inspirée de : 

https://medium.com/ideas-by-crema/how-to-create-an-agile-team-working-agreement-7bc98df008a1

https://resources.scrumalliance.org/Article/facilitate-powerful-working-agreements