You are currently viewing H@cktivité – OKARI
photo des cartes du jeu OKARI
OKARI
By Kiabi
Préparation de l'atelier
Planification
2/5

Facile

Durée
2h

Retranscription
2/5

Facile

Durée
de 30 mins à 1h

Analyse résultats
2/5

Facile

Durée
de 10 à 15 Minutes

Expertise requise
2/5

Intermédiaire

Thèmes liés

Objectif

En équipe, choisir les thèmes sur lesquels travailler et identifier des moyens à mettre en œuvre pour progresser sur les différents enjeux de son entreprise au travers des étapes suivantes:

  • Mieux comprendre les enjeux de l’entreprise
  • Faire l’état des lieux des pratiques de l’équipe
  • Identifier ensemble les axes d’amélioration
  • Sélectionner les moyens (Agiles ou non) pour progresser
  • Créer une roadmap de progression pour l’équipe

Déroulement

Toutes les informations relatives au déroulement sont disponibles dans les règles du jeu fournies par l’équipe de Coachs de Kiabi.

Origine

Inspiré des cartes Agile Topics créées par Jimmy Janlén, cet atelier a été développé par la communauté de coachs agiles de Kiabi (Julien Roynette, Johan Borelva, Marc Messeant). Nicolas Tondeur a eu la chance de pouvoir accompagner l’équipe sur certaines étapes de la réalisation.

Ressources

Les cartes imprimables.

Les règles du jeu.

Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité

  • Antoine Blois
  • Scrum Master
  • Adepte de la facilitation graphique
  • Membre du GAG
  • Marion CHUPIN
  • Coach Agile
  • Membre du GAG
  • « Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » Charlie Gilkey
  • Nico Tondeur
  • GAG Manager
  • Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
  • « La valeur ne passe que par l’humain! »

Cet article vous a été utile?

Cliquez sur un cœur pour voter.

Retours d'Expérience recommandés

Le déclin fonctionnel : un frein à la création de valeur?

Une conférence sur le sujet encore peu exploré du déclin fonctionnel : cette partie de notre produit inexploitée mais qui est présente et continue à...

C'est parti >

La saga valeur

Une série d'articles pour évoquer la valeur, son utilisation dans les équipes agiles, les différentes manière de l'adresser...

C'est parti >

REX – Green Agile : responsabilité et agilité numérique, un grand système à construire ensemble !

Comment s'assurer de l'efficacité d'une rétrospective? Quels sont les pièges? Quelles sont les clés d'une bonne rétrospective?

C'est parti >