You are currently viewing H@ktivité – Rétrospective M&M’S
Photo des personnages de la marque M&M

Rétrospective M&M's

Préparation de l'atelier
  • Nombre de personnes : 3 personnes à 8 personnes
  • Materiel : tableau blanc, feutres, post it, 1 stylo par participant, 1 mini paquet de m&m’s par participant
Planification
2/5

Facile

Durée
de 1 à 1h30 Heure

Retranscription
3/5

Moyen

Durée
de 45 à 50 Minutes

Analyse résultats
1/5

Très facile

Durée
de 10 à 15 Minutes

Expertise requise
2/5

Débutant, Intermédiaire, Expérimenté, Expert, Spécialiste

Thèmes liés

Objectifs

Faire ressortir les ressentis de chaque membre de l’équipe sur le sprint écoulé de façon ludique.

Déroulement 

INTRODUCTION (5 min)

Expliquer aux participants qu’en fonction de la couleur du M&M’s pioché, ils s’exprimeront sur un sujet particulier.

Les règles pour chaque couleur sont les suivantes :

  • Vert : Quelque chose qui s’est bien passé, qui t’a plu ou dont tu es fier(e) !
  • Rouge : Partage nous un moment stressant, qui t’a agacé ou ne s’est pas bien déroulé selon toi.
  • Bleu : Quelle est ta feature préférée ?
  • Jaune : Racontes nous une anecdote marrante qui s’est passé au cours du sprint.
  • Marron : OUPSSSS….Repioches en un autre.
  • Orange : Si tu veux remercier quelqu’un, c’est le moment !

ON PIOCHE, ON DISCUTE ET ON CLASSIFIE (environ 45 min)

Chaque participant va piocher chacun son tour 1 seul M&M’s. En fonction de la couleur, celui-ci s’exprimera et l’ensemble des participants debrieferont sur le sujet avec lui. ON CHOISIS 3 AXES D’AMELIORATION (10 min) Au bout des 45 minutes, on termine le tour des participants. On relance un dernier et ultime tour avec pour objectif que chaque membre présent ressorte 1 axe d’amélioration par personne. A la suite de ce dernier tour, on effectue un vote pour les 3 axes d’améliorations les plus importants, à prendre en compte dès le prochain sprint.

Feedback

Animé auprès d’une dizaine de personnes, bonne réception par contre je préconise d’avoir moins de participants pour que chacun puisse s’exprimer sur plus de sujets différents.

Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité

  • Antoine Blois
  • Scrum Master
  • Adepte de la facilitation graphique
  • Membre du GAG
  • Marion CHUPIN
  • Coach Agile
  • Membre du GAG
  • « Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » Charlie Gilkey
  • Nico Tondeur
  • GAG Manager
  • Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
  • « La valeur ne passe que par l’humain! »

Cet article vous a été utile?

Cliquez sur un cœur pour voter.

Retours d'Expérience recommandés

Le déclin fonctionnel : un frein à la création de valeur?

Une conférence sur le sujet encore peu exploré du déclin fonctionnel : cette partie de notre produit inexploitée mais qui est présente et continue à...

C'est parti >

La saga valeur

Une série d'articles pour évoquer la valeur, son utilisation dans les équipes agiles, les différentes manière de l'adresser...

C'est parti >

REX – Green Agile : responsabilité et agilité numérique, un grand système à construire ensemble !

Comment s'assurer de l'efficacité d'une rétrospective? Quels sont les pièges? Quelles sont les clés d'une bonne rétrospective?

C'est parti >