REX - Agiles Games France 2025 à Lille

Elliot VANEGUE

Développeur
Membre du GAG
Passionné de gameplay

Thèmes liés

Elliot Vanegue, Gamification, Homepage, Ludique, Veille

Agile Games France 2025

Cette année, j’ai à nouveau eu la chance de participer à l’Agile Games France, un événement qui réunit des passionnés de serious games, d’agilité et de jeux de société.

Comme l’année dernière, cet événement a été riche en échanges, rencontres et découvertes. Dans cet article, je reviendrai sur les ateliers auxquels j’ai pu participer.

Découverte des nouveaux ateliers Nextoo

Deux nouveaux ateliers Nextoo ont été présentés cette année. J’ai eu l’occasion de les tester, animés par Nicolas et Viannay.

Je ne m’étendrai pas sur ces ateliers ici, car ils feront l’objet d’un article dédié.

J’ai commencé l’événement avec le « Pont de Léonard« . Le but est de construire un pont en bois en utilisant la technique de Léonard de Vinci. Deux équipes doivent construire une partie du pont et les relier sans pouvoir traverser une rivière fictive. Avec un nombre important de participants, il a fallu une bonne communication et une répartition claire des rôles pour relever le défi, ce que nous avons finalement réussi à faire après trois essais.

J’ai également terminé l’événement avec une activité Nextoo, en relevant le challenge du « Labyrinthe » le samedi après-midi. Cette activité demande à deux équipes de sortir d’un labyrinthe invisible sans pouvoir parler. Lorsqu’un aventurier accumule trop d’erreurs, l’équipe doit payer une amende. De plus, si une équipe souhaite discuter, elle doit également payer pour obtenir une petite minute d’entretien.

Barnga

Je pense que « Barnga » a été mon coup de cœur de cette édition. Dans cet atelier animé par Fabien BILLIET VANDESCHRICK, nous avons participé à un petit tournoi de cartes à 12 joueurs. Le tournoi s’organise avec un système de montée pour les gagnants et de descente pour les perdants de chaque table. Les joueurs jouent à un jeu ressemblant au président. La particularité de cet atelier est que les joueurs ne peuvent pas discuter entre eux. Rien de bien compliqué en soi, sauf que chaque table possède une règle du jeu légèrement différente.

La conséquence est évidente : les joueurs qui se déplacent d’une table à l’autre se retrouvent confrontés à des anomalies dans le jeu et ne peuvent pas en discuter, puisqu’ils ne peuvent pas parler. Plusieurs réactions ont émergé :

Certains joueurs ont tenté d’expliquer leurs règles dans le temps imparti, voire de les imposer.
Certains ont essayé de s’adapter aux nouvelles règles, sans vraiment comprendre pourquoi ils ne jouaient pas de la même manière.

Dans les deux cas, les joueurs se retrouvent dans une situation de stress et de frustration. Ils ne comprennent pas pourquoi ils ne jouent pas de la même manière et n’ont pas le temps d’en discuter. En général, les joueurs en plus grand nombre réussissent à imposer leurs règles. Plus l’atelier avance, plus les joueurs comprennent la subtilité du jeu et cherchent à expliquer leurs règles.

Au final, nous avons réussi à terminer le tournoi, ce qui n’était pas forcément évident vu la frustration de certains participants. Cet atelier met en lumière l’importance de la communication pour l’intégration de nouvelles personnes dans un groupe, ainsi que les difficultés pour ces nouvelles personnes de s’intégrer dans un groupe qui n’a pas forcément les mêmes règles de fonctionnement, ni le même état d’esprit.

J’ai vraiment apprécié cet atelier, car il reflète parfaitement l’état d’esprit d’un groupe face à un nouveau venu. Je trouve que dans l’ensemble les joueurs on adopter la bonne attitude. La plupart des joueurs ont compris que le but de l’atelier n’était pas de gagner, mais de comprendre les règles du jeu et d’apprendre à communiquer avec les autres.

Lien vers l’atelier : ICI

ECHO

J’ai également découvert « Echo » de Romain Couturier, animé par Yannick Ameur

Echo est un serious game assez court dont l’objectif est de mieux connaître les membres de son équipe. Plusieurs types de cartes sont disponibles dans ce jeu : des cartes représentant des événements quotidiens que l’on peut rencontrer dans la vie professionnelle, et des cartes représentant des conséquences si un joueur se retrouve dans une situation donnée. Chaque joueur pose une carte qui lui rappelle une situation complexe, et les autres joueurs votent pour savoir si cette situation leur fait écho. Ensuite, les joueurs peuvent déposer des conséquences qui correspondent à l’un des événements sur la table, puis à nouveau voter pour celles qui leur parlent le plus. Au final, les joueurs prennent conscience des difficultés rencontrées par les autres membres de l’équipe, tout en réalisant qu’ils ne sont pas seuls à rencontrer leurs propre difficultés. Echo est un jeu que j’ai beaucoup apprécié et que je recommanderai pour tout type d’équipe.

Jeu de cartes CNV

Aurélien Wille m’a proposé, avec d’autres joueurs, de tester son jeu de cartes sur le thème de la CNV (communication non violente).

Ce jeu, encore au stade du prototype (le pauvre n’a même pas encore de nom), propose de gagner des points en achetant des cartes à l’aide de ressources. Chaque carte contient une phrase type qu’il est possible de dire dans certaines situations. D’autres cartes sont des questions qui demandent de comparer une phrase qui pourrait être considérée comme dérangeante et son équivalente non violente, et d’analyser ce qui ne va pas dans la première. L’atelier était très intéressant, le jeu est sur la bonne voie, mais il serait peut-être nécessaire de le simplifier un peu pour les personnes n’ayant pas l’habitude des jeux de société. J’ai hâte de voir la version finale de ce jeu, car il a un très bon potentiel.

Constructive Together

Jean-Noël Collin nous a fait construire des Lego (il en fallait bien un).

Dans « Constructive Together », l’objectif est de construire des mini-structures en équipe. Chaque équipe est composée d’un architecte, qui connaît le plan de la structure mais ne peut pas toucher les pièces de Lego, et d’un constructeur, qui ne connaît pas le plan mais peut construire la structure. Plusieurs itérations se succèdent, avec des structures de plus en plus complexes choisies par l’architecte. La petite subtilité de ce jeu est que toutes les deux itérations, les conditions de construction changent. Par exemple, une fois, l’architecte doit se tourner pour ne pas voir la construction, une autre fois, le constructeur ferme les yeux… Pas le temps de s’organiser, il faut s’adapter rapidement pour réussir à terminer la structure. Une bonne communication entre chaque itération était nécessaire pour s’améliorer et trouver des solutions. Ce fut un très bon moment, à la fois « constructif » et amusant.

Lien vers l’atelier :ICI

Build the tower

Je suis resté dans le domaine de la construction avec l’atelier de Christopher Deboom.

« Build the Tower » nous montre l’importance d’avoir un cahier des charges propre et bien structuré. L’objectif ? Construire une tour, seul ou en équipe, avec des morceaux de bois. Dans un premier temps, les instructions qui nous sont données sont complètes, mais très denses et difficilement compréhensibles. Les instructions pour un étage ne sont pas regroupées, mais réparties sur l’ensemble du document. Lors de la deuxième construction, les instructions sont organisées par étage, et chaque étage est bien détaillé. L’atelier est facile à comprendre, amusant à réaliser, et le débriefing est limpide. À la fin de l’atelier, chaque équipe avait passé moins de temps pour la deuxième construction, et en règle générale, les joueurs ont trouvé cette deuxième construction plus agréable à réaliser.

Raccoon Circle

Raccoon Circle est un ensemble d’ateliers qui se pratiquent avec une corde. Thibault Ranson nous en a fait expérimenter plusieurs, mais

j’en retiens surtout un que j’ai trouvé très intéressant. L’objectif de cet atelier est de faire tenir la corde à un groupe de personnes. La version que nous avons testé consistait à faire se présenter les participants pendant que le groupe faisait tourner la corde. Pour limiter le temps, on laisse par exemple deux tours de corde pour qu’une personne se présente. Cela permet de visualiser le temps qui passe et ainsi limiter le temps de parole. Ce type d’atelier pourrait être très utile lors des daily meetings.

Lien vers l’atelier : ICI

Découverte de l’année

Et pour finir, comme chaque année, nous avons passé un bon moment autour de différents jeux de société. Je pense que cette année, celui que je retiens est « Personne n’a testé ce truc ».

Ce paragraphe sera très court, car les règles sont simples : « Lisez les cartes et faites ce qu’il y a écrit dessus ». Chaque joueur commence avec une main de deux cartes, et à chaque tour, il pioche une carte, choisit d’en activer une et réalise l’action correspondante. Un petit exemple ? « À trois, tous les joueurs lancent pierre-feuille-ciseau. Tous les joueurs qui n’ont pas joué la même chose que celui qui a joué la carte ont perdu. » Autant dire que le hasard est maître dans ce jeu.

Bilan

Le bilan de cette année ne sera pas très différent de celui de l’année dernière. Je pensais que l’effet découverte de l’année dernière allait s’estomper, mais finalement la magie de l’événement a opéré de la même manière. C’est toujours un plaisir de découvrir de nouveaux ateliers, de rencontrer de nouvelles personnes et d’échanger sur nos pratiques.

Je suis très heureux d’avoir pu participer à cet événement et je remercie tous les organisateurs, les animateurs et les participants pour ces deux jours de partage.