REX - Agiles Games France 2025 à Lille

Les ateliers

Ces deux jours ont été très intenses, à tel point que nous n’avons pas eu beaucoup de temps pour souffler. Il suffisait de se lancer dans un premier atelier, puis tout s’enchaînait. À peine sorti d’une activité, qu’un autre groupe se formait autour d’un nouveau sujet. Mais commençons par le commencement. Que serait un événement Agile sans un ice breaker ? Pour cette année, nous en avons réalisé un à base de jeu de cartes traditionnel ! Chaque participant s’est vu confier une carte. L’étape suivante consistait à se rassembler par motif, puis par numéro. A tour de rôle nous partagions une phrase nous concernant, afin de nous faire connaitre auprès des différents participants… La glace étant brisée, il était temps de démarrer les ateliers.

Leonardo’s Bridge

J’ai démarré l’événement avec cet atelier aussi surprenant que stimulant : le Pont de Léonard. L’objectif ? Construire un pont en bois en utilisant la célèbre technique imaginée par Léonard de Vinci. Le twist : deux équipes travaillent chacune sur une moitié du pont… sans jamais pouvoir traverser la rivière fictive qui les sépare.

Face au nombre important de participants, la clé du succès a été une communication fluide et une répartition des rôles bien définie. Après deux premiers essais un peu chaotiques, nous avons finalement relevé le défi lors de la troisième tentative. Une belle démonstration de collaboration, d’adaptation et d’ingéniosité collective !

The Maze

Place au suspense avec le challenge du Labyrinthe. Deux équipes, un labyrinthe… totalement invisible. La mission : en sortir, sans dire un mot. Pas si simple !

Chaque faux pas coûte cher : trop d’erreurs de la part d’un aventurier, et c’est une pénalité pour l’équipe. Besoin de se concerter ? Il faut alors « payer » pour obtenir une précieuse minute de communication. Ce jeu mêle stratégie, observation et coordination silencieuse dans une ambiance à la fois tendue et ultra fun.

Un vrai casse-tête collectif qui met à l’épreuve la cohésion du groupe… sans un mot !

Build the tower

Nous étions dans l’univers de la construction avec l’atelier animé par Christopher Deboom : « Build the Tower ». Une expérience ludique et révélatrice, qui met en lumière l’importance d’un cahier des charges clair et bien structuré.

Le défi ? Construire une tour, seul ou en équipe, à l’aide de simples morceaux de bois. Lors de la première tentative, les consignes sont complètes, mais présentées de manière dense et désorganisée : les informations pour chaque étage sont éparpillées dans tout le document, ce qui complique la tâche.

En revanche, pour la seconde construction, les consignes sont réorganisées : chaque étage dispose de ses propres instructions claires et détaillées. Résultat ? L’atelier devient bien plus fluide, amusant, et intuitif. Le débriefing qui suit permet de prendre pleinement conscience de la différence. Les équipes ont toutes terminé plus rapidement la deuxième tour, et, surtout, ont pris davantage de plaisir à la construire.

Constructive Together

Jean-Noël Collin nous a fait construire des Lego (il en fallait bien un).

Dans « Constructive Together », l’objectif est de construire des mini-structures en équipe. Chaque équipe est composée d’un architecte, qui connaît le plan de la structure mais ne peut pas toucher les pièces de Lego, et d’un constructeur, qui ne connaît pas le plan mais peut construire la structure. Plusieurs itérations se succèdent, avec des structures de plus en plus complexes choisies par l’architecte. La petite subtilité de ce jeu est que toutes les deux itérations, les conditions de construction changent. Par exemple, une fois, l’architecte doit se tourner pour ne pas voir la construction, une autre fois, le constructeur ferme les yeux… Pas le temps de s’organiser, il faut s’adapter rapidement pour réussir à terminer la structure. Une bonne communication entre chaque itération était nécessaire pour s’améliorer et trouver des solutions. Ce fut un très bon moment, à la fois « constructif » et amusant.

Raccoon Circle

Le Raccoon Circle est une série d’ateliers collaboratifs basés sur l’utilisation d’une simple corde — mais ne te laisse pas tromper par sa simplicité ! Thibault Ranson nous en a fait découvrir plusieurs, et l’un d’eux m’a particulièrement marqué par son originalité et son efficacité.

Dans cet atelier, le défi est collectif : faire tourner la corde en rythme, tout en permettant à chaque participant de se présenter. Pour structurer les prises de parole, une contrainte astucieuse est ajoutée : chaque personne dispose de deux tours de corde pour se présenter. Ce repère visuel permet de mieux gérer le temps de parole et d’éviter les débordements, tout en gardant une dynamique de groupe active.

C’est un exercice à la fois ludique, engageant et très pertinent pour des daily meetings, où le timing est souvent serré et l’attention précieuse. Une belle manière d’allier cohésion, rythme et efficacité !

👉 ICI

Personne n’a testé ce truc ?

Comme chaque année, nous avons clôturé les journées dans la bonne humeur autour de jeux de société. Parmi tous ceux testés, « Personne n’a testé ce truc » a clairement volé la vedette !

Difficile de faire plus simple et plus déjanté : chaque joueur commence avec deux cartes, en pioche une à chaque tour, en joue une… et suit les instructions sur celle-ci. Pas de stratégie complexe, juste du fun, de l’imprévu, et beaucoup de rires.

Un exemple ? « À trois, tous les joueurs font pierre-feuille-ciseaux. Ceux qui n’ont pas choisi la même chose que le joueur actif… ont perdu. » Oui, c’est aussi absurde que ça en a l’air — et c’est justement ce qui fait tout le charme du jeu ! Un moment complètement aléatoire, mais terriblement amusant.

L’ambiance

Pour se faire une idée, même partielle, de ce qu’est l’AGFr, il faut s’attarder sur les activités annexes. Car au-delà des échanges et de la création, ce qui fait la richesse de l’événement, ce sont les liens tissés entre les participants.

Que ce soit autour d’un repas ou lors de la soirée entre les deux journées, une chose est restée constante : nous avons continué à jouer ! Grâce à la ludothèque collective de chacun, nous avons eu l’occasion de découvrir une multitude de jeux, rendant ces moments aussi enrichissants que ludiques.

Bilan

Agile Games France 2025, c’était avant tout un état d’esprit : celui du partage et de la bienveillance. Chaque session était portée par la générosité des participants, toujours prêts à transmettre leurs expériences, leurs astuces et leurs retours avec enthousiasme.

Mais ce qui a vraiment rendu cet événement spécial, ce sont aussi les échanges en dehors des ateliers. Autour d’un café, d’un repas ou lors d’un moment informel, j’ai eu la chance de rencontrer des personnes aux horizons variés et d’élargir ma vision grâce à leurs perspectives uniques.

Cette édition a été une véritable bouffée d’air frais, une expérience riche et inspirante. Plus qu’un simple événement, c’est un moment pour se ressourcer, retrouver l’essence de l’agilité et repartir rempli d’énergie positive.

Agile Games France 2025 en quelques mots :

• Un concentré de bienveillance et de convivialité
• Une explosion d’idées et de partages enrichissants
• Une parenthèse ressourçante pour la communauté Agile
• Un rendez-vous incontournable !