EWAN : l’expérience sur les habitudes invisibles (Emilie Franchomme & Alexandre Boutin)

L’atelier qui m’a le plus surpris par sa puissance. Nous sommes un groupe de personnes, représentant une entreprise et plusieurs observateurs. Les observateurs sont invités à sortir de la pièce. Le groupe quant à lui mets des obstacles au milieu de la pièce (chaises / tables) à sa convenance, puis chacun se place dans la pièce à une position défini. Etape suivante : se déplacer parmi les obstacles pour rejoindre une collègue ou des pizzas (fictives à mon grand regret). Enfin nous finissions pour enlever les obstacles tout en mémorisant précisément le chemin exact que nous avons parcouru pour rejoindre la collège ou les pizzas.

Les observateurs rentrent dans la pièce et observent nos mouvements sans les obstacles donc (ils n’avaient pas connaissance des règles de l’atelier). On demande ensuite à ces observateurs de réaliser les mêmes actions (pizzas etc..) que le groupe puis leur analyse et compréhension de la situation

Pourquoi j’ai aimé ?

Parce que la discussion qui a suivi a été passionnante à mes yeux ! Les observateurs ont essayé de reproduire nos gestes (éviter les obstacles invisibles) sans comprendre pourquoi, cela nous a amené à discuter de l’intégration d’une nouvelle personne (vont t’ils osés poser des questions ? si non pourquoi et comment s’améliorer ?), sur les habitudes d’une équipe qui parfois ne les remets plus en question, sur la force d’un nouvel arrivant qui peut voir d’un oeil neuf tout le fonctionnement d’une équipe ou d’une entreprise (et comment accueillir son retour). Cet atelier peut donc à mon sens être un vrai levier pour créer une discussion sur le fonctionnement d’une équipe et remettre des choses à plat.